每周三品类全覆盖 · 月度12期排期方案 v7

12期

月度总量

= 3 品类 × 4 期，无独立创新位

每周3期

三品类全覆盖

周二 / 周四 / 周六各一个品类

S3·A6·B3

等级分布

S 混排榜×3 · A 场景×3 · A 品牌×3 · B 混脸熟×3

100%

品类周周触达

决策链 50 天 / 5 次触点不断档

01每品类 4 期结构

每品类的 4 期 = 1 个 S 级单品类多品牌混排榜 + 1 个 A 级场景功能测试 + 1 个 A 级品牌系列 + 1 个 B 级混脸熟轻内容。创新内容（互动提问榜 / 商单 / 整活 / 榜单解读）不再单独占期，而是并入各品类的 B 混脸熟位、每月轮换。

电视决策周期最长 · 资产最重

S

单品类多品牌混排榜周四发 · 决策最长最早出

A

场景功能测试抗反射 / 画质 / 颜值

A

品牌系列品牌特点 · 型号优缺点解读

B

混脸熟轻内容互动 / 商单 / 整活轮换

扫地机互动型品类 · 弹幕密度高

S

单品类多品牌混排榜周四发 · 提前 6 天埋点

A

场景功能测试避障 / 毛发 / 地毯

A

品牌系列品牌特点 · 型号优缺点解读

B

混脸熟轻内容互动 / 商单 / 整活轮换

洗地机最稀缺品类 · 蓝海占位

S

单品类多品牌混排榜周四发 · 紧贴 18 日大促

A

场景功能测试污渍矩阵 / 自清洁

A

品牌系列品牌特点 · 型号优缺点解读

B

混脸熟轻内容互动 / 商单 / 整活轮换

02月度四周排期日历

每周三品类各 1 期；S 榜每周四出，按决策周期倒推：电视 W1 最早（研究窗口最足）→ 扫地机 W2（提前 6 天）→ 洗地机 W3（紧贴 17-18 日大促爆发）。W4 三个 B 混脸熟位收尾，实测数据顺延喂下月榜。

	W1 · day 1-7实测蓄水	W2 · day 8-14出榜造势	W3 · day 15-2117-18日大促	W4 · day 22-30混脸熟收尾
周二	A扫地机·场景测试避障 / 毛发 / 地毯	A洗地机·场景测试污渍矩阵 / 自清洁	A电视·品牌系列特点 / 型号优缺点解读	B电视·混脸熟互动 / 商单 / 整活
周四	S电视·混排榜决策最长 · 最早出	S扫地机·混排榜提前 6 天埋点	S洗地机·混排榜紧贴 18 日大促	B扫地机·混脸熟互动 / 商单 / 整活
周六	A洗地机·品牌系列特点 / 型号优缺点解读	A电视·场景测试抗反射 / 画质 / 颜值	A扫地机·品牌系列特点 / 型号优缺点解读	B洗地机·混脸熟互动 / 商单 / 整活

03每周节奏逻辑

「喂数据 → 出榜单 → 吃大促 → 混脸熟收尾」，每周都有一个明确作战目标，同时保持三品类周周触达。

W1 实测蓄水 day 1-7

扫地机 A 场景测试（数据当周喂榜）+ 电视 S 混排榜（最早出，留足研究窗口）+ 洗地机 A 品牌系列（首周即开测）。

当周 KPI：数据入库完整率 · 榜单就绪

W2 出榜造势 day 8-14

洗地机 A 场景测试 + 扫地机 S 混排榜（提前 6 天埋点）+ 电视 A 场景测试（抗反射/画质/颜值）。三品类全部进入榜单节奏。

当周 KPI：榜单 CTR≥5% · 弹幕氛围

W3 紧贴大促 day 15-21

电视 A 品牌系列 + 洗地机 S 混排榜（紧贴 17-18 日大促爆发，最后埋点）+ 扫地机 A 品牌系列。15 日月度复盘会，16 日预热、17-18 大促、21 日红包到期。

当周 KPI：搜索长尾 · 大促转化承接

W4 混脸熟收尾 day 22-30

三个 B 混脸熟位轮换（互动提问榜 / 商单 / 整活 / 榜单解读），同时冻结下月榜单口径、确认品牌轮换、S 级季度项目立项。

当周 KPI：互动率 · 下月口径冻结 · S 级立项

04B 混脸熟位设计（创新并入）

创新内容不再单独占期，并入各品类 B 级混脸熟位。三种形态按月轮换，唯一硬规则：必贴品类标签，不给跨品类内容留位。

形态	内容说明	考核口径
互动提问榜	该品类评论区高频问题集中答疑，投票式弹幕钩子（"你们猜第几名"），评论反哺下月选题池	互动率 · 弹幕密度 · 选题命中数
商单	该品类品牌合作按 B 级标准做：雨露均沾、缺点≥3、方法透明，不做单品种草	转化数据 · 缺点输出合规
整活 / 榜单解读	榜单发布后的解读二创（名场面剪辑）、品类话题整活，给 S 级免费预热	曝光量 · 涨粉 · S 级预热热度

05S / A 级发布规律

S 榜每周四固定 18:00-20:00 发（对齐周五 18:00 必看榜更新，留 24h 数据窗口）；A 级周二/周六发，不抢周四档位。大促月整体提前 5-7 天，S 榜永不延期。

S 混排榜

周四 18:00-20:00 · 每榜必含差异化维度（亮度衰减 / 障碍赛道 / 污渍矩阵），数据 100% 来自当月实测入库。

A 场景测试A 品牌系列

周二 / 周六发；场景测试数据当日入库喂当周榜，品牌系列数据喂下月榜。

B 混脸熟

W4 三个位集中收尾；轻投入（成本 0.2x），不考核播放，只考核互动与选题反哺。

06投流规律

S 级 · 50-60% 预算

三阶段漏斗：0-2h 冷启动不投（CTR≥5% 才进）→ 2-24h 小额放量（完播≥45%）→ 24-72h 冲刺（冲热榜 / 必看候选）。数据不达标立即停。

A 级 · 30-40% 预算

观察 12-24h，CTR≥6% 或搜索命中才轻投 10-15% 拉长尾；常规不投，靠搜索自然流量。

B 混脸熟 · 5-10% 预算

默认不投；数据爆了再追投（互动率 / 弹幕密度达标时小额加码）。

07KPI 考核要点

三主编各考自己品类的 1S + 2A + 1B；S/A 级分开考核，B 混脸熟只考互动与选题反哺。全员三条差异化红线不变。

主编	S 混排榜	A 场景测试	A 品牌系列	B 混脸熟
电视	播放量级 · 涨粉 · 收藏率≥5%	完播≥45% · 数据当日入库	缺点≥3 · 方法可复现 · 搜索流量≥35%	互动率 · 选题命中
扫地机	播放量级 · 弹幕密度 · 榜单CTR≥6%	完播≥40% · 三连率≥7%	缺点≥3 · 方法可复现	互动率 · 选题命中
洗地机	播放量级 · 搜索增速（蓝海占位）	完播≥38% · 数据当日入库	缺点≥3 · 数据入库率	互动率 · 选题命中

红线一 · 缺点输出率

每期必讲至少 3 个缺点，缺 = 内容作废重做。

红线二 · 数据入库完整率

实测 / 追踪记录按时进测评数据库，缺 = 不合格。

红线三 · 方法可复现率

测试方法公开可复现、弹幕可当云监工。

08与上一版对比

v6 每品类 3 期 + 创新 3 期

每品类每月 3 期（S+A场景+A品牌）
创新 3 期独立占位（互动 / 商单 / 整活）
品类周：某品类可能整周无内容
S3 · A6 · 创新3

→

v7 每品类 4 期 · 每周全覆盖

每品类每月 4 期（S+A场景+A品牌+B混脸熟）
创新内容并入 B 混脸熟位，必贴品类
每周三品类各 1 期，周周不断档
S3 · A6 · B3（12 期全部品类化）

为什么这样改：决策链 50 天 / 5 次触点要求持续供给——v6 里某个品类可能连续两周无内容，用户开始研究时正好错过；v7 让每个品类每周都有 1 次触点，无论观众何时进入决策窗口都能碰到你的视频。代价是创新位并入 B 混脸熟（弹性略降），换来的是三品类搜索权重月月不断档、算法定位更稳（垂直账号排名增速快 40%）。